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吴恩达离弃百度,再次证实了百度不是“中国的Google”

来源:http://www.logstogo.com 作者: 发表时间 : 2018-01-15 19:10 浏览 :
  Google历史上也不是没有过危机,它曾被质疑收益构成太纯一,做不了交际,搜索也遭受移动互联网的冲击。他更大的责任是运营好百度这家企业,当务之急是要加快现存业务的进展。从企业家角度,他比吴恩达做的更好。李彦宏和陆奇都不会减损对人工智能的研讨和投入,但研讨的方向会更偏向实际应用,用个贬义词来说就是更急功近利(但我并没有斥责的意思)。可是一朝现存业务起始疲软,百度就保守了。   回溯2014年吴恩达介入百度时的状态。   未来是啥子?百度认为最关紧的是人工智能。这是2015年8月的事。他在公开信里对李彦宏和陆奇的夸奖,应当也是真心的。   陆奇在人工智能上完全也十分利害,但他在微软是实际意义上关紧部门的拿权者。这和吴恩达寻求的不同样。百度并无须为当下感到焦急,可以比较从容的对未来施行布局。陆奇不同样。严格意义上他是生业经理人。   吴恩达对百度做出最大的贡献是开办了百度硅谷实验室,以及1300人规模的人工智能团队,其中涵盖300名百度研讨院成员。后来,Google设立了一家叫Alphabet的企业,把核心业务装了进去叫Google让一个印度人桑德尔皮蔡来负责;也把其它业务装了进去,和Google并列。假如没有吴恩达,百度可能搭不起这么的团队,还是团队群体质量要差众多。Alphabet的股价在这一年半多的时间里上涨了30百分之百。   2017年1月,在百度最艰难的时分,陆奇介入。3月,在百度未来还不爽朗的时分,吴恩达离弃。所以在众多人看来,他并没有为百度做出啥子贡献。吴恩达在人工智能领域有足够的号召力。他还有一段履历是开创在线教育平台Coursera但吴恩达毅然更像是个学者、研讨员,而非企业家。那时BAT仍然纯粹齐名的三家企业,从赚钱的能力、市值(当初阿里尚未在美国上市)、影响力和口碑上来说,并没有太大的差异。这些研讨员整天忙的物品,众多都无法投入到实际应用中,对百度现存业务的帮忙也不表面化。   李彦宏说自个儿对人工智能的明白只有陆奇的十分之一,但人工智能并不是陆奇在百度要做的所有。   GoogleCEO桑德尔皮蔡            在危机面前Google的做法是全面出击,而百度,看起来是收缩和会聚。不论是他在斯坦福大学仍然在Google的经历,都让他得到了大量的拥趸。但他离职的端由,在我看来,实则凸显了百度的一个厄境:一方面它在中国显示出落后于腾讯和阿里巴巴的迹象,急需提振现存业务,避免在短期内掉队;另一方面,它也需要对未来有长期计划,避免因为贮备不足而被颠覆。这些人里,一准有众多是因为吴恩达才介入的百度。   Google的打破性项目同等十分烧钱,会影响它的利润和股价,也被投资人质疑。  陆奇不是百度的皮蔡,百度也成不了中国的Google。这和百度如今面临的危机比较靠近。   终于要说到重点了,百度vsGoogle。   你一定已经晓得了吴恩达从百度离职的消息儿。   但这1300人,特别是300名百度研讨院成员,也是吴恩达所要承受的宏大压力。所以百度找来了吴恩达。但你不得用产品经理的标准来权衡一位学者还是科学家。关于他为何要离职、他离职然后的去向,人们也有众多料想。   凤凰科技/朱旭冬   吴恩达    。   于是,吴恩达取舍离弃。   那时,Google联手创始人拉里佩奇取代当了10年CEO的埃里克施密特从新把舵,迅疾帮忙Google把握住了移动互联网的机缘,而且加大了打破性项目标研讨,譬如人工智能、半自动驾驶汽车。陆奇在百度的官位是集团总裁和首席运营官,而吴恩达是首席科学家。   这个月早些时分李彦宏在百度硅谷开发核心和局部员工的核心,吴恩达并没有出现            吴恩达的离弃,申说百度在面临以上厄境时,天平倒向了前者,即提振现存业务。3年时间里,几乎没有一款产品可以归到吴恩达的名下。   吴恩达(左)和楼天城,百度最年青T10工程师,已于客岁离职            吴恩达介入百度然后,做的事也并非企业家所拿手的,毅然是偏前沿的研讨。还有众多项目简直匪夷所思,更核心业务并没有直接的结合,譬如医药科技企业Calico、机器人项目BostonDynamics等等。   我不晓得他会去哪儿。   当百度现存业务顺风顺水的时分,腾出大笔资金和大量精力做一点对未来的研讨,没有任何问题。我不认为他的离弃是政治斗争的结果,只是他所拿手的事体和企业的进展重心出现了偏差。不过养这些研讨员,要花众多钱;为它们发明好的背景和条件,要耗费众多资源。